Da forma mais direta possível, podemos dizer que intraempreendedorismo é o empreendedorismo dentro do mundo corporativo. Confuso?
É provável que você já tenha visto a expressão “buscamos alguém com a mente empreendedora”, principalmente no LinkedIn. Ela se popularizou quando empresas passaram a reconhecer a importância e os benefícios de incentivar essa característica em seus funcionários.
Mas, como o intraempreendedorismo favorece as organizações? Neste artigo, abordaremos como ele impulsiona a inovação. Assim como, alguns benefícios de colocá-lo em prática para obter sucesso, além de evitar falhas comumente encontradas neste processo.
O que é um intraempreendedor?
Enquanto os empreendedores criam e administram suas próprias empresas, intraempreendedores utilizam estruturas e recursos existentes para inovar. Esta é uma definição utilizada por Gifford Pinchot III, responsável pelo termo intraempreendedorismo:
“Intraempreendedores são funcionários que fazem pela inovação corporativa o que um empreendedor faz por sua startup.”
Logo, ao elencar os elementos que compõem um empreendedor, como tomada de risco, inovação e criatividade, compreendemos também que são características presentes em pessoas que trabalham dentro das empresas.
Entretanto, a diferença é que essas propriedades se aplicam às suas funções e responsabilidades dentro de sua estrutura organizacional atual.
Tipos de intraempreendedores
Embora existam características comuns que unem as pessoas empreendedoras, dentro das organizações encontramos três tipos de intraempreendedores:
1 – Criadores: em primeiro lugar, temos as pessoas que estão sempre em busca de ideias. Seja de maneiras eficientes de executar tarefas, aumentar a produtividade ou gerar maiores resultados. Inquietos, sugerem novas soluções o tempo todo, buscando criar o fluxo de trabalho perfeito.
2 – Realizadores: por outro lado, temos os realizadores, responsáveis por pegar ideias e executá-las de forma real e consistente. Orientados pela “mão na massa”, eles são a força até a conclusão do projeto.
3 – Implementadores: junto aos realizadores, são orientados por metas e extremamente produtivos, trabalham sob pressão para garantir a execução das ideias.
Esses intraempreendedores estão dentro da sua empresa. Abrir-se ao intraempreendedorismo é a chave para um ambiente mais criativo e inovador. O motivo? Veremos no próximo tópico!
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Qual a importância desta prática?
Para o empreendedor, um intraempreendedor é um ativo que agrega valor à sua organização. A medida que ele alimenta-se de inovação, provê recursos também para o crescimento do negócio, mas esse ainda é um grande desafios para as empresas. Conheça mais alguns benefícios:
Permite inovação contínua
Primeiramente, o intraempreendedorismo impulsiona o desenvolvimento de novos produtos e serviços. Os intraempreendedores têm uma abordagem prática para criar inovação internamente. Eles perseguem suas ideias e estão dispostos a se esforçar para que sejam executadas.
Fornece vantagem competitiva
Permitir que as pessoas tomem iniciativas e fornecer-lhes os recursos para agir como intraempreendedores permitirá que mais ideias floresçam e novas oportunidades surjam.
No longo prazo, você verá um crescimento orgânico que pode colocá-lo à frente da concorrência.
Cria uma cultura de inovação
Trabalhar em uma organização que incentiva abertamente ideias e o pensamento empreendedor pode ser um divisor de águas para a experiência dos colaboradores.
Seu compromisso de apoiar o intraempreendedorismo incentiva que eles tomem iniciativa e sejam independentes, assim como responsáveis por seu desenvolvimento e crescimento.
Atrair e reter talentos
Atualmente vemos uma verdadeira guerra por talentos, empresas buscando os melhores. Entretanto, muitas vezes não apoiam os intraempreendedores existentes na organização e não incentivam suas características e principalmente seu pensamento empreendedor.
Ao atrair novos talentos, é importante mostrar o foco nisso. Os candidatos estão interessados em usar suas habilidades, principalmente se puderem fazê-lo onde os riscos são menores.
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O intraempreendedorismo já é uma prática na sua empresa? Os benefícios são elementos realmente capazes de fazer a diferença. Gostou do artigo? Conte-nos nos comentários!
